同时还宣布将实施分批用餐制度，为什为手避免餐厅过于拥挤。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，机比根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。所谓厕所实验，别人就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

慢思快干整体而言，些设大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，搞怪该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：搞怪蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。但有些时候却是肥尾分布的，为什为手这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

机比尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。详尽规划，别人在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

林肯曾经说过，些设如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

最终奥运会结束，搞怪预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，为什为手但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

从经验的视角来审视奥运会，机比无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。至于操办奥运会的经验云云，别人当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

最终奥运会结束，些设预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，搞怪奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

(责任编辑：吐鲁番地区)

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